湖北省体育局

回望湖北水上的光辉历史，在第四届、第六届全运会上均取得了10枚以上的金牌，基本占据了全国水上的半壁江山。但从第八届全运会开始，湖北水上成绩呈现下滑趋势，第八届全运会获得金牌4枚、第九届全运会获得金牌2枚，从第十届到第十三届，湖北水上未再见金。“卧薪尝胆、砥砺前行、冲出低谷、重铸辉煌”成为新世纪以来一代又一代湖北水上人不懈努力、接续奋斗的目标。

深入分析湖北水上“衰败”的原因，不仅有基础体能不够强、技战术水平落后、高水平人才储备不多等客观因素，最主要的还是思想上故步自封、不够与时俱进，与新时代竞技体育发展有所脱节，仍然习惯于用老思路、老办法开展训练、推动工作。湖北水上已经到了不变就被淘汰、唯有“破冰”才有出路的重要关口。

十四运周期以来，水上中心党委在省体育局党组的坚强领导下，认真贯彻落实“复兴水上、再创辉煌”的工作要求，不讲条件、不打折扣，创造性抓好各项工作落实，深入推进系列改革举措，坚持大刀阔斧，敢于刀刃向内，打破了湖北水上长久以来的“习惯”，真正通过除旧革新，实现了“脱胎换骨”，为湖北水师重铸辉煌吹响了启航号。

思想上破旧立新，绝不只是喊喊口号。2017年12月，省体育局将水上中心作为事业单位聘用制改革试点，努力打造局系统改革样板。水上中心以此为契机，实施“三步走”，以干部队伍建设改革重建共铸水上的使命感和责任心。2018年9月，水上中心开展了教练员竞聘上岗，打通了武汉体院教练员到中心任职的壁垒，真正让能者上、庸者下，为运动队打造一支优秀的教练员队伍；同时，在教练员待遇上采用年薪制，极大程度激发了教练员的积极性、主动性，形成了队内良性竞争、共同进步的统一格局。2019年6月，水上中心开展了干部职工竞聘上岗，12名干部实现了提拔并进入到重要岗位，特别是一批年轻人得到重用，为湖北水上带来了激情、踏实、吃苦的工作氛围，更带来了新理念、新思想、新动力，带动了中心整体环境的改善。2021年1月，水上中心进行了职工双向选择，通过部门和个人相互选择，打破“一劳永逸”的铁饭碗思想，让职工产生了“不被选择即被淘汰”的忧患意识，在新的岗位上重新焕发干事热情。

针对“尘封多年”不变的绩效管理办法，中心党委敢于“啃硬骨头”，勇于触碰“一些人的奶酪”，坚持严管与厚爱相结合，形成了奖优罚劣、多劳多得的绩效管理机制，真正让有成绩的人多奖励、让想干事的人有动力。一方面，随着备战形势的推进，不断改革运动员激励政策，围绕“挑战自我、突破极限”做到小突小奖、大突大奖，鼓励运动员不断向最好成绩冲击，积小胜为大胜；对在测试、训练中不求进取、不进反退的队员，坚决取消绩效奖励，对情节严重者勒令停训直至下队。另一方面，提高了管理人员基础绩效基数，改变了十余年不变的待遇结构，一定程度上激发了干部职工的积极性；同时，建立责任清单，将职责与业绩挂钩，每月进行测评，测评结果作为年底目标考核进行兑现。

本周期以来，水上中心开展了“爱我水上”主题实践活动，在元旦、春节、端午等中国传统节日开展集体庆祝活动，引导广大教练员、运动员爱护水上、共建水上；结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等，到红色教育基地参观学习，传承红色精神，发扬党员带头模范作用，带领年轻运动员在赛场上敢拼敢打；坚持问题导向，善用批评和自我批评，开展思想作风大讨论，充分了解和掌握运动员思想动态，彻底从思想上解除运动员后顾之忧，全身心投入到训练备战。

通过一系列的转变，水上中心教职工、运动员能够紧紧围绕中心党委决策部署推进工作，更在各项急难险重的任务中展现出了极高的执行力、团结力，是湖北水上得以实现周期目标的内在动力。

按照省体育局党组关于项目中心深化改革、强化管理、优化建设的指示要求，水上中心党委按照“内整、外合、对标、引进、支撑、融合”的工作思路，全力推进本周期湖北水上发展。

内整资源。将原来每个队内单一的小项性队伍结构整合为一个大队组，使得原15名主教练执教的15个队组归并为赛艇队、皮划艇静水队、皮划艇激流回旋队3支队伍，队内分设男、女组，实行中心队委会领导下的训练工作团队负责制。如此一来，使相对有限的优秀人才资源能够形成合力，实现运动员在训练小项、组合上有更多的可能性，让人才资源、场地资源和器材资源等发挥出最大的效能，从而形成重点项目的整体优势。

外合力量。加强与武汉体院、武汉市的紧密结合，实现教练员、运动员等人力资源、队伍建构、管理体制、运行机制上的统一高效，形成湖北水上运动共建共享统一联合体。

对标头部。大力向国家队输送运动员、教练员，拓展联合组队渠道的深度与强度，促进与国内强省运动员和优秀教练员的沟通和交流。

引进人才。引进顶级运动员加入到湖北备战队伍，带领和影响本省队员快速成长，形成与目标任务相匹配的艇队。本周期，引进了刘治宇、巨蕊两名运动员，获得了奥运会2枚铜牌、全运会2金1铜的成绩，引进运动员奥运获奖率、全运夺金率均为100%。

科技支撑。在省体科所的支持下，组建复合型科医训团队，加强运动队科医保障和训练的有机结合，给予运动队强有力的训练和保障支撑。

开放融合。2021年3月，水上中心与宣恩县达成战略合作协议，在狮子关水库建设“湖北水上夏季训练基地”，一方面推动宣恩县“体旅融合”的发展，更为湖北水上在省内寻觅了一处宜训宜居的“夏训之家”。

坚持以奥运带全运。通过国内各级赛事、陆上测功仪比赛等，水上中心不断将实力突出、发展潜力较大、经验丰富的运动员输送到国家队集训，接受最前卫的训练理念和最先进的科医保障，在全国最高水平舞台上进行锻炼和磨练。在国家队内部多次良性竞争的状况下，中心7名队员分别在不同小项上站稳了脚跟，并成功晋级奥运会阵容，作为国家队出征奥运的正式队员，参赛人数追平了1988年汉城和1992年巴塞罗那奥运会。在东京奥运会上，我省队员取得了2枚铜牌、1个第五名、1个第七名的成绩，为中国赛艇队征战奥运会贡献了湖北力量；湖北队员在以奥运原配艇参加陕西全运会中，取得了4个小项6人次金牌，是本届全运会湖北赛艇勇夺排名第一的主力军。

坚持国家利益至上。从2018年全国赛艇、皮划艇春季冠军赛开始，国家队就进驻红莲湖开展过集训。特别是今年的5月和8月，在全球疫情形势严峻的情形下，国家赛艇队、皮划艇队2次进驻红莲湖开展防疫隔离式训练，湖北水上中心腾退内部房间、组织队伍外训、提档升级基建、组建工作专班，全力做好了国家队服务保障工作，与国家队建立了肝胆相照、荣辱与共的深厚友谊，更为湖北队参与奥运备战全运争取了国家协会的大力支持。

坚持对标国家队。以国家队驻训红莲湖为契机，加强与国家队的交流、合练，学习先进的训练思想和方法。以大数据引领训练理念改革突围，打破了近三十年僵化训练指导思想，提出了“稳定体能基本盘、狠提体能专项化，技术规范促转换，强度为王战极限、扬长补短提能力、突出实战敢打赢”的训练理念。本届全运会上，在男子双人单桨决赛中从落后3.85秒到最终反超2.51秒，连续作战的两位“爸爸级”选手夏宏宇和孙露上演了湖北赛艇史上的“经典大逆转”；皮划艇队同样表现出色，在女子双人皮艇500米决赛中，田盛芳和孙悦雯以“奇袭战术”力压奥运联合队惊险夺冠，上演 “奇迹”一刻，而这一幕幕场景正是湖北水上秦川大捷的最好印证。